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449【九维评】DISS疫情防范的技术派问题。
人类一思考，上帝就发笑！
我们的目的就是逗上帝发笑！
我们无需你认同文章观点，但希望能打开你的智慧之门，让你的思考，从一维变成九维。
今天八卦疫情的问题。
用智慧
点亮人生
一、政府与救灾我们先上个栗子：2005年卡特丽娜飓风袭击美国，造成近两千人死亡，经济损失超过1000多亿美元。事后，美国政府的低效与无能，被全美申讨。在飓风到达前48小时，美国政府各个有关部门就收到了预警警报，但却反应非常迟钝。两天后，美帝联邦紧急事务管理局才把救援人员派往灾区。到了灾区，政府的现场表现更是让人大跌眼镜：不能有效组织救援秩序，反应迟钝、能力孱弱，公职人员职业素质差、能力差，做事低效、拖拉，甚至成为社会其他组织救援的阻碍，比如把其他救灾组织和救灾物品拦在门外……所以美帝人民认为，这场飓风不仅是天灾，更是人祸，甚至有媒体发表美国（当时的）总统布什同志“应该枪毙”的言论。 为什么会这样？因为在灾害面前，现代政府不是最适格的主体。所谓政府，就是规范和按部就班的机构，它的核心基因是“规范”二字，它的常规原则是“宁慢勿错”。但是灾害属于意外事故，是超越“日常规范”的存在。它需要“快速应急”反应。也就是说，救灾工作是与政府日常秩序不一样、甚至是相反的。政府用日常手法去干救灾的活，必然低效与无能；如果要用“非常”手法干活，那么涉及更复杂的问题：如何“非常干”才是正确的？短期内能决定吗？官员是否需要培训？发现问题如何调整？在这些问题没有解决以前，必然是混乱。正因为基因相冲，全世界政府面对意外灾难，几乎都是一个德行：低效、无能、混乱——区别在于程度不同而已。
二、传统与现代
可能有人马上要反驳姐：在传统社会，不都是政府救灾吗？政府救灾效率很高啊。姐承认这说法。因为传统与现代社会，不仅基础不一样，更主要的是：救灾目标也不一样。 传统社会救灾目标是控制。灾害来了，不能让其威胁王权，威胁社会稳定，所以政府出面救灾，真正目标是控制：不能乱，不能生民变……在这样的目标下，牺牲草民是必然的环节。为达目的，救灾英雄往往手上累累鲜血。所以传统社会，心慈手软的大臣，往往干不好救灾工作，经常被杀头。前年有部很火的电视剧《延禧攻略》，如意皇后的老爸那尔布不仅没贪污，还用自己的钱财贴补灾民。相比其他官吏，他无疑是个好官。但他也一定干不好救灾工作，他想真救人，想让灾民满意（灾民受灾了，可能满意吗？），而不懂控制才是真正的目标，死人没关系的……后来他果然因为弹压灾民不力，反被扣上贪污受贿帽子，死在狱中。那尔布同学死在无能上。现代社会的救灾目标是“救人”。灾害来了，人是第一位的，其他都可以为“救人”付出代价。而人是最不确定的、千变万化的，尤其是灾民，你想让他满意，他是不可能满意的，谁受了灾害还能心情好啊？……导致目标不像“控制”这么简单易行——网上流传的各种病人奇葩行为，什么晋江毒王散播病毒等事件，你就理解了为什么“救人”是一个复杂的目标。正因为目标变复杂了，所以，政府这样的组织再承担救灾，就很不适应。加上救灾很容易引发权力寻租、腐败等事件——这类事件在灾害中比平时影响会放大很多倍，一不留神就会顾此失彼、人心尽失。
三、适格主体
那么现代社会最适格的救灾主体是谁？是企业和民间救灾组织。 比如，在2005年飓风救灾中，干得最好的是美国企业“沃尔玛”救灾队。他们总是及时地出现在人们最需要的地方，不仅提供各种物资、物流帮助，还及时建立失踪人员信息查询系统，提供了加油，发电等支持——沃尔玛一举成为当时的救灾英雄，其无所不能、查遗补缺的能力和形象，为企业和社会救灾提供了典范。相对而言，美帝联邦紧急事务管理局站在沃尔玛面前，像个白痴，被拍拍打脸——他们后来都不得不听从沃尔玛救灾的现场调配，参照沃尔玛的模式建立救灾秩序。 为什么沃尔玛能成为救灾英雄——因为企业来自市场，它的核心基因就是“灵活适应”市场。灾害情况千变万化，人性人心千变万化，“灵活适应”的基因才能与它匹配。所以，企业和民间救灾组织，一定比政府干得好——这是现代社会科学的救灾逻辑。美帝政府后来逐渐学乖了，在灾难面前给政策、维护秩序、对社会组织提供基础支持……总之，政府该干的事在两个关键点：1、组织和保护救灾物资的生产；2、协调维护秩序，处理社会组织之间的纠纷。 也就是说，现代社会救灾最科学的模式是：政府做好幕后的基础，划好底线，让企业和社会组织冲在第一线，由市场调配资源——即使有的企业干得不够好，但是后面还有政府协调和兜底……这方式，不仅高效、应急反应迅速，而且会减少很多冲突，人的心态也更容易平和稳定。四、模式问题
今天的武汉，姐看到的是相反的情况——政府冲在第一线，大包大榄，甚至全包全揽。这可能跟我们传统有关，一旦遇到灾难，条件反射一样地走向政府“大包大揽”模式。这不仅不符合救灾科学和逻辑，而且弊端很多。姐这里不展开，省略若干字。姐只说结论：越集中，越低效、代价将越大。 政府大包大揽模式，其实就是把所有责任自己扛；一旦做得不好，中间连回旋的余地都没有。我们今天看到的各种千奇百怪的事件：比如某组织缺个签字，物资就分发不出去；比如一些人滥用救灾物资；比如救灾物资被打劫；比如一线医护人员安全得不到保障……这些现象不奇怪，更奇怪的事说不定还在路上。 根源就是救灾的“模式不对”！重要的话再说一遍：救灾模式不对！我们还在用传统模型来搞现代救灾，已经奥特了——目标已变、环境已变、条件已变，但救灾方式却没变，不搞出事才怪。姐也看到，政府官员不断被撤换，但是效果还是不好！如果模式不能改变，撤换多少人都没有用。 姐这里提供一个技术派思路：政府赶紧放开社会救助，放开企业救助，官方某些组织赶紧退场，免得丢人。政府要做的是监督——互联网发展已经为救灾物资监督提供了很好的工具。比如：做一个救灾系统，把要求救助的，承诺救助的企业和机构，物资流转记录等……自行登记。中国目前的互联网技术，尤其是区块链技术，已经能做到每个物资跟踪流程，从哪里发出，到了谁手里——现代管理工具足够，我们的互联网企业也有实力分分钟把系统做出来。关键是转变观念和思路。特别说明下，这样的系统千万别搞审核哈！否则好事又会变蠢。五、物流告急
还有个延伸问题，也需要说下。现在很多地方封路，导致物流告急，很多地方物流已经停止运转了——这是个很大的问题。因为，物流是现代企业的动脉。没有物流，企业就死了。这个姐不展开，只强调一下：千万不要疫情还没整好，经济先崩了。所以保护企业，更是政府当务之急。 这里姐也提个技术派建议：赶紧把高速路、各种路的关卡全部撤了，扶持企业把物流运转起来。企业好了，我们才有好的基础。再多句嘴：那些商品卖高价的，拜托政府有关部分不要去管。道德感太强的管理和处罚，会导致企业不敢进货，反而会造成当地物资紧张和匮乏，这是帮倒忙。放开不管，市场之手自动会调节价格：价高，进货的企业就多，市场竞争很快就能平抑物价。现代经济，流动才是硬道理！（不管本文命运如何，姐摸着良知也要说。）
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